LỘ TRÌNH

CHI PHÍ

ĐIỀU KIỆN

CHUYÊN GIA

GÓI ĐỒNG HÀNH XÂY DỰNG BỘ VĂN BẢN VÀ CỐ VẤN TRIỂN KHAI VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN

LỘ TRÌNH ĐỒNG HÀNH XÂY DỰNG BỘ VĂN BẢN VÀ CỐ VẤN TRIỂN KHAI VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

Thầy Thi đồng hành cùng ban lãnh đạo (người sáng lập) để xây dựng bộ văn hoá doanh nghiệp đầy đủ các hạng mục sau:
  • Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi (khai thác đúng, đủ ... khát vọng và mong muốn từ bên trong nhà sáng lập)
  • Bộ quy tắc ứng xử  Các hoạt động văn hoá chi tiết
  • Cách thức truyền thông nội bộ
  • Phương pháp đo lường, báo cáo và đánh giá mức độ lan toả văn hoá
  •  Kế hoạch triển khai chi tiết
  • Hoàn tất bộ tài liệu nền tảng về văn hóa doanh nghiệp trong tháng đầu tiên (hoặc 1,5 tháng đầu tùy vào tiến độ làm việc)
Tháng 1 - XÂY DỰNG BỘ VĂN HOÁ NỀN TẢNG DOANH NGHIỆP
  • Doanh nghiệp tổ chức sự kiện kick off Văn hoá nội bộ dựa trên sự tư vấn của Thầy Thi (Muốn đặt hàng Thầy Thi triển khai kick off thì đặt hàng - báo giá - khóa lịch riêng)
  • Thầy Thi cố vấn, hướng dẫn đội ngũ triển khai, định hình cách thức tổ chức hoạt động văn hoá đầu tiên.
  • Vì đã có phương pháp đo lường (hướng dẫn khách hàng tạo file đo lường và có file mẫu) - nhân sự phụ trách triển khai
  • ĐỀ XUẤT YÊU CẦU CỦA NHÂN SỰ PHỤ TRÁCH TRIỂN KHAI - Team và có người chịu trách nhiệm (hoặc 1 người)
  • Người hiểu doanh nghiệp
  • Có khả năng kết nối với nhân sự và các phòng ban khác (không nhất thiết là người của phòng nhân sự
  • Người tích cực - không bị tác động bởi lời than thở và phản ánh ngược lại của nhân sự trong quá trình triển khai
  • Biết quản lý dự án, có khả năng chi tiết
  • Có tính Kỷ luật,
  • Linh hoạt
  • Có khả năng thuyêt trình và giao tiếp trôi chảy
  • Hiểu sự cần thiết của văn hóa doanh nghiệp
  • Gặp định kỳ mỗi 2 tuần/1 lần - làm việc online 
Tháng 2 - TỔ CHỨC KICKOFF VÀ CHẠY DEMO 
  • Doanh nghiệp bắt đầu triển khai các hoạt động văn hoá theo kế hoạch đã xây dựng.
  • Đo lường và đánh giá hiệu quả triển khai để kịp thời điều chỉnh, củng cố đảm bảo hiệu quả.
  • Gặp định kỳ mỗi 2 tuần/ 1 lần - làm việc online
  • Luôn có vấn đề trong quá trình triển khai - sự cố diễn ra sẽ có chuyên gia tư vấn xử lý
Tháng 3 - TRIỂN KHAI VÀ ĐO LƯỜNG
  • Hàng tháng - định kỳ 01 buổi online
  • Củng cố và cải tiến
  • Mỗi lần gặp phải có báo cáo đầy đủ trước 1 tuần
Tháng 4/5/6 – DUY TRÌ TRIỂN KHAI & XỬ LÝ PHÁT SINH

Tháng 7/8/9 – ĐƯA CÁC QUY ĐỊNH VÀ HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA TRỞ THÀNH LỐI SỐNG CỦA DOANH NGHIỆP VÀ LÀ VŨ KHÍ CẠNH TRANH KHÔNG THỂ SAO CHÉP

Việc duy trì và đưa các hoạt động văn hóa trở thành lối sống của Doanh Nghiệp nếu có gì cần hỏi đáp và xử lý thì gọi điện hoặc nhắn tin hỏi thầy, sẽ được trả lời trong vòng 12 giờ (sau khi thầy xong lớp dạy hoặc công việc). Mỗi tháng giới hạn 5 cuộc gọi hoặc tin nhắn, không cộng dồn.

CHI PHÍ & ƯU ĐÃI

Thanh toán ngay để nhận được nhiều sự hỗ trợ và quà tặng nhất từ trước đến nay áp dụng hỗ trợ Chủ doanh nghiệp và Lãnh đạo trong tháng 11/2025 - giai đoạn thị trường thách thức.

150.000.000 VNĐ

Chi phí đầu tư

Đồng hành 3 tháng

  • Tặng thêm 3 tháng hỗ trợ hậu triển khai (Hàng tháng - định kỳ 01 buổi online) (không bao gồm đào tạo, nếu cần đặt hàng đào tạo riêng) - trị giá 75.000.000 đ (mỗi phiên coach và cố vấn trị giá 25.000.000 đ)
  • Tặng thêm 3 tháng giải đáp qua điện thoại (thời gian trả lời trong vòng 12 giờ) - trị giá 30.000.000 đ

Tặng 03 suất học Văn hoá Doanh nghiệp (trị giá 28.000.000đ) dành cho lãnh đạo và nhân sự nòng cốt triển khai văn hóa doanh nghiệp (Lưu ý: Quà tặng không có giá trị quy đổi tiền mặt hay bù trừ vào các chương trình khuyến mãi, ưu đãi khác)

 133.000.000 VNĐ

TỔNG GIÁ TRỊ TẶNG KÈM VÀ KHÓA HỌC

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN

NHỮNG ĐIỀU KIỆN DOANH NGHIỆP CẦN ĐỂ COACHING VÀ TRIỂN KHAI ĐẠT KẾT QUẢ

  • Ban Lãnh đạo quyết tâm mong muốn xây dựng văn hoá bài bản,
  • Ban lãnh đạo hiểu được tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa là tầm nhìn lâu dài, sẵn sàng có sự chuẩn bị, đón nhận và dám trả giá (trong thời gian đầu) về những điều chưa ổn trước đây khi chưa thực hiện văn hóa (ví dụ: nhân sự chống đối, nhân sự nghỉ, đôi khi nghỉ số lượng nhiều vì không đồng nhất về giá trị cốt lõi,... thường doanh nghiệp không được lưu ý trước rất dễ hoang mang trong giai đoạn này - Do vậy, cần trang bị kỹ năng và mindset làm việc với nhân sự trong bất cứ tình huống nào Nhà lãnh đạo cần học tập gói LÃNH ĐẠO CẤT CÁNH TOÀN DIỆN hoặc LÃNH ĐẠO CẤT CÁNH)
  • Có team đóng gói văn bản hóa bộ Cẩm nang văn hóa.
  • Có team thực thi triển khai văn hoá (team đóng gói và triển khai là một, tức là có nhân sự phụ trách)
  • Làm theo đúng những gì thầy Thi đào tạo và hướng dẫn.
Chương trình đào tạo được triển khai bởi
Học viện Lãnh đạo BrainUP
Học viện Lãnh đạo BrainUP là đơn vị đào tạo và tư vấn chuyên sâu trong lĩnh vực phát triển năng lực lãnh đạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Với hơn 10 năm kinh nghiệm thực chiến cùng hàng ngàn doanh nghiệp trên toàn quốc, BrainUP đã đồng hành giúp lãnh đạo và đội ngũ thay đổi tư duy, chuyển hóa năng lượng, và kiến tạo hệ thống vận hành bền vững dựa trên con người và giá trị cốt lõi.

Học viện được thành lập với sứ mệnh “Nâng tầm lãnh đạo Việt – Xây dựng doanh nghiệp hạnh phúc và hiệu quả”, thông qua ba trụ cột đào tạo:

Lãnh đạo bản thân – Lãnh đạo đội ngũ – Lãnh đạo tổ chức.

Các chương trình tại BrainUP được thiết kế theo mô hình trải nghiệm – huấn luyện – chuyển hóa, giúp học viên không chỉ “hiểu” mà thật sự thay đổi và áp dụng hiệu quả vào thực tế doanh nghiệp.

Đến nay, Học viện Lãnh đạo BrainUP đã tổ chức hơn 1.000 chương trình đào tạo, huấn luyện cho hơn 37.000 học viên và hàng trăm doanh nghiệp SME tại Việt Nam.

Doanh nghiệp tiêu biểu BrainUP đã đồng hành phát triển văn hóa doanh nghiệp

Người đồng hành trong hành trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Chuyên gia đào tạo – Cố vấn phát triển lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp. Người sáng lập Học viện Lãnh đạo BrainUP.

Ông Thi đã đồng hành phát triền năng lực lãnh đạo, tư duy lãnh đạo cho hơn 40.000+ học viên là cá nhân Chủ doanh nghiệp, nhà Lãnh đạo và các cấp quản lý.
Ông đã trực tiếp đồng hành chuyên sâu với 100+ doanh nghiệp về đồng bộ tư duy quản lý, đánh thức động lực nhân sự và tái thiết lập Văn hoá doanh nghiệp. đạo BrainUP

Chuyên gia: ĐINH NGỌC THI

Chuyên gia đào tạo – Cố vấn phát triển lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp

XEM THÊM TẠI ĐÂY

Kỷ lục gia
Lãnh Đạo Chuyển Hóa

Vào năm 2023, Đinh Ngọc Thi - Kỷ lục gia Lãnh đạo Chuyển Hóa – đã được Tổ chức Kỷ lục Việt Nam - VietKings chính thức trao xác lập kỷ lục quốc gia về chương trình “Lãnh đạo Chuyển Hóa” với số lượng học viên tham gia lớn nhất.
Đây là ghi nhận cho hành trình hơn 10 năm của ông trong công tác huấn luyện lãnh đạo và đội ngũ doanh nghiệp.

  • Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp Quốc tế PBCA
  • Kỷ lục gia bộ môn Lãnh đạo Chuyền hoá có số lượng người tham gia nhiều nhất
  • Việt Nam do tổ chức kỷ lục Việt Nam xác lập,
  • Nhà đồng sáng lập Học viện Lãnh đạo BRAINUP.
  • Chuyên gia hơn 10 năm kinh nghiệm đào sâu nghiên cứu phát triển Năng Lực lãnh đạo,
  • Chứng nhận Quốc tế Đào tạo Lập trình ngôn ngữ tư duy cấp độ Master
  • Chứng nhận Quốc tế Master Coach Lập trình ngôn ngữ tư duy
  • Chứng nhận Quốc tế Hypno Therapy
  • Chứng nhận Quốc tế Master Time Line Therapy

Chứng nhận quốc tế:

HỌC VIÊN LÃNH ĐẠO BRAINUP

Address:Số 55 đường 60 - TML, P. Cát Lái, TP. HCM

Hotline: 0914.288.922 - 090.777.3928

Email: support@brainup.vn

Website: http://brainup.vn

ĐẶT LỊCH NGAY NHẬN TƯ VẤN

Họ và tên

Email

Số điện thoại

Ghi chú

Đặt lịch tư vấn 1:1 qua Zoom Online

Thời gian đặt lịch