Tuyển dụng

Đăng nhập

Đăng ký

ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU

Anh Huỳnh Dư
Anh Huỳnh DưGiám Đốc Công ty TNHH MTV Lúa gạo Huỳnh Dư
Read More
"Đối với Dư, khi chưa học lớp này thì giống như mình chỉ đang sống nửa cuộc đời thôi vậy. Cứ mỗi khóa Lãnh đạo bằng Sứ mệnh được tổ chức thì Dư đều sắp xếp tham gia lại. Dù đã ở trên thương trường 20 năm nay, nhưng điều mong muốn lớn nhất chính là được trở về với chính con người thật nhất của mình. Nhờ thầy Thi, nhờ khóa học, mình đã tìm lại được và có thể đứng đây chia sẻ với các bạn một cách rất thoải mái như thế này."
Chị Phạm Thị Thu Tâm
Chị Phạm Thị Thu TâmGiám Đốc Công ty CP TMDV Dầu khí Hải Phát
Read More
"Chị cảm nhận được bản thân dần dần có nhiều thay đổi tích cực từ bên trong, nhân sự của chị cũng cảm nhận được điều này. Hệ thống thói quen tốt của chị được xây dựng, bớt nóng tính với nhân viên và gia đình, biết cách kiểm soát cảm xúc tiêu cực của bản thân. Giờ đây, chính chị có thể tự tháo gỡ vấn đề của mình, đặc biệt biết cách coaching cho đội ngũ nhân viên của mình. Giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn ở thời điểm hiện tại"
Anh Vũ Văn Liêm
Anh Vũ Văn LiêmTổng Giám Đốc Công ty CPĐT&XD Vina E&C
Read More
Từ tư duy "học cho biết", tôi nhận được nhiều hơn mình mong đợi. Bởi “mình sẽ không biết những gì mình không biết”.Cho tới khi đến lớp, tôi mới nhận thức những điều mình không biết và học cách biến chúng thành của mình..Học để không còn đơn thuần là một nhà lãnh đạo mà là một nhà lãnh đạo được "mến phục". Học để bứt phá doanh thu của công ty. Học để mang lại kết quả cho hàng trăm nhân sự trong công ty tôi qua sự chuyển đổi.
Previous
Next

Chương trình Xây dựng và Triển khai kế hoạch kinh doanh năm 2024

1 – Giới thiệu chương trình

Giai đoạn cuối năm 2023 là giai đoạn thích hợp để triển khai hiệu quả, công thức thiết lập kế hoạch kinh doanh thành công cho năm mới

2 – Là chủ doanh nghiệp và quản lý cấp trung, anh chị có đang gặp các vấn đề?

Doanh nghiệp vừa và nhỏ thường không có mục tiêu và bản kế hoạch hành động cho một năm bởi vì:

  • Không biết bắt đầu từ đâu cho việc thiết lập mục tiêu và phân chia kế hoạch
  • Không có thời gian tập trung trọn vẹn để chuẩn bị kế hoạch cho năm mới
  • Cũng đã từng làm nhưng không rõ ràng và cụ thể
  • Chỉ mình Sếp nghĩ về mục tiêu kế hoạch, Sếp tính cho nên chỉ mình sếp nhớ
  • Đặt mục tiêu nhưng không biết có đúng không? Làm sao để biết là đúng hay sai
  • Đặt mục tiêu trên trời, mục tiêu không có căn cứ và phương pháp cho nên không đạt được và không hiểu vì sao

Thị trường hiện tại khó khăn, nhiều biến động, đặc biệt là rất nhiều người đã đóng cửa phá sản hoặc thu nhỏ mô hình kinh doanh.

Nếu bạn cũng đang còn có một trong những tồn tại bên trên thì bạn cần tham khảo và tham gia chương trình “XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH KINH DOANH 2024”

3 – Thời gian đào tạo

Thời gian đào tạo diễn ra:

Ngày 1: 1 buổi đào tạo Online qua Zoom trước 3 ngày (Ngày 20/12/2023)

  • 1. Công thức thiết lập kế hoạch kinh doanh thành công cho năm mới
  • 2. Hướng dẫn chuẩn bị các yếu tố cần thiết cho buổi lập kế hoạch chi tiết
  • 3. Phương pháp triển khai bảng kế hoạch hiệu quả

Ngày 2: Đào tạo trực tiếp tại TP. Hồ Chí Minh – Khách sạn Sen Việt (Ngày 23/12/2023)

  • 1. Phương pháp đánh giá quá khứ để dự báo tương lai
  • 2. Nghệ thuật phân tích hiệu quả kinh doanh
  • 3. Thiết kế tầm nhìn
  • 4. Xác định các kết quả then chốt – cầu nối để đạt mọi mục tiêu
  • 5. Những sai lầm thường gặp khi lâp kế hoạch kinh doanh
  • 6. Chìa khóa lập kế hoạch kinh doanh thành công
  • 7. Thiết lập kế hoạch kinh doanh thành công 2024
  • 8. Rà soát dự phòng rủi ro
  • 9. Bí quyết quản trị thực thi kế hoạch kinh doanh hiệu quả
  • 10. Tổng kết

4 – Giá trị vượt trội mang đến kết quả

  • Bạn sẽ cảm thấy tự tin, rõ ràng, chắc chắn để khởi đầu một năm mới đầy hứng khởi
  • Có được hướng đi cho đội ngũ, cho doanh nghiệp. Không còn hoang mang lo lắng vì thiếu định hướng rõ ràng.
  • Sở hữu một tấm bản đồ kinh doanh năm 2024
  • Có được sự đồng thuận giữa Ban lãnh đạo và đội ngũ cấp quản lý (khi đi cùng nhau đến chương trình)
  • Có được sự trách nhiệm và đồng lòng từ trên xuống dưới, gia tăng sức mạnh (khi đi cùng nhau đến chương trình)
  • Tiết kiệm thời gian và công sức nhờ có người hướng dẫn và định hướng chuyên nghiệp, bài bản
  • Gia tăng khả năng đạt được mục tiêu hơn so với các năm. Từ đó gia tăng doanh số và lợi nhuận là điều không thể tránh khỏi

XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH KINH DOANH 2024 là bước quan trọng để chuẩn bị cho doanh nghiệp có thể phát triển được doanh số, đột phá trong bối cảnh mới. Nếu không làm được điều đó, doanh nghiệp của bạn sẽ dễ dàng đi đến thất bại, sẽ bị khách hàng lãng quên.

Liên hệ 0914 288 922 ngay để biết thêm thông tin và đăng ký tham gia “XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH KINH DOANH 2024“.

ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂY

#kehoachkinhdoanh #brainuptraining #kylucgiadinhngocthi