Tuyển dụng

Đăng nhập

Đăng ký

LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

Anh Huỳnh Dư
Anh Huỳnh DưGiám Đốc Công ty TNHH MTV Lúa gạo Huỳnh Dư
Read More
"Đối với Dư, khi chưa học lớp này thì giống như mình chỉ đang sống nửa cuộc đời thôi vậy. Cứ mỗi khóa Lãnh đạo bằng Sứ mệnh được tổ chức thì Dư đều sắp xếp tham gia lại. Dù đã ở trên thương trường 20 năm nay, nhưng điều mong muốn lớn nhất chính là được trở về với chính con người thật nhất của mình. Nhờ thầy Thi, nhờ khóa học, mình đã tìm lại được và có thể đứng đây chia sẻ với các bạn một cách rất thoải mái như thế này."
Chị Phạm Thị Thu Tâm
Chị Phạm Thị Thu TâmGiám Đốc Công ty CP TMDV Dầu khí Hải Phát
Read More
"Chị cảm nhận được bản thân dần dần có nhiều thay đổi tích cực từ bên trong, nhân sự của chị cũng cảm nhận được điều này. Hệ thống thói quen tốt của chị được xây dựng, bớt nóng tính với nhân viên và gia đình, biết cách kiểm soát cảm xúc tiêu cực của bản thân. Giờ đây, chính chị có thể tự tháo gỡ vấn đề của mình, đặc biệt biết cách coaching cho đội ngũ nhân viên của mình. Giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn ở thời điểm hiện tại"
Anh Vũ Văn Liêm
Anh Vũ Văn LiêmTổng Giám Đốc Công ty CPĐT&XD Vina E&C
Read More
Từ tư duy "học cho biết", tôi nhận được nhiều hơn mình mong đợi. Bởi “mình sẽ không biết những gì mình không biết”.Cho tới khi đến lớp, tôi mới nhận thức những điều mình không biết và học cách biến chúng thành của mình..Học để không còn đơn thuần là một nhà lãnh đạo mà là một nhà lãnh đạo được "mến phục". Học để bứt phá doanh thu của công ty. Học để mang lại kết quả cho hàng trăm nhân sự trong công ty tôi qua sự chuyển đổi.
Previous
Next

Bạn có đang là một nhà lãnh đạo tài ba?

Tình trạng “sức khỏe” mỏng manh của nền kinh tế đã tạo nên sự lo lắng vô hạn nơi các doanh nghiệp. Nhu cầu về người lãnh đạo giỏi đang dần tăng trong khi lượng cung lại quá ít. Theo một nghiên cứu, trong vòng 4 năm trở lại đây, mức độ stress ở mọi nơi làm việc đang ở mức cao nhất. Với tình trạng này, hầu hết mọi người đều đi làm với cái đầu cúi gằm và giữ thái độ “im lặng là vàng” để có thể tồn tại. Tình trạng này không chỉ tồn tại ở cấp bậc nhân viên mà còn ở cả đội ngũ quản lý.

Sẽ có những lúc chúng ta cần sự can đảm, tự tin trong công việc lãnh đạo. Những người có năng lực lãnh đạo, có gan bước về phía trước, đón nhận rủi ro, và dẫn đầu công cuộc cải cách trong thời kỳ khủng hoảng sẽ trở thành người thắng cuộc.

Những đức tính – tính cách tốt của một nhà lãnh đạo tài ba:

Sự tận tụy:

Nhà lãnh đạo tài ba luôn tận tụy với công việc và nhân viên của mình. Họ luôn sẵn sàng giúp đỡ và hỗ trợ nhân viên để đạt được mục tiêu chung của tổ chức.

Sự quan tâm:

Nhà lãnh đạo tài ba luôn quan tâm đến những gì đang xảy ra trong tổ chức của họ. Họ biết cách lắng nghe và giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Sự kiên trì:

Nhà lãnh đạo tài ba không bỏ cuộc khi gặp khó khăn. Họ luôn kiên trì và sẵn sàng thay đổi phương pháp để đạt được mục tiêu.

Sự trung thực:

Nhà lãnh đạo tài ba luôn trung thực với nhân viên của mình. Họ không giấu diếm thông tin hay che giấu những sai sót của tổ chức.

Sự linh hoạt:

Nhà lãnh đạo tài ba luôn linh hoạt trong việc thích nghi với các thay đổi trong môi trường kinh doanh.

Sự sáng tạo:

Nhà lãnh đạo tài ba luôn khuyến khích sự sáng tạo của nhân viên và tổ chức. Họ luôn sẵn sàng chấp nhận các ý tưởng mới và thử nghiệm các phương pháp mới để nâng cao hiệu quả công việc.

Sự kiểm soát:

Nhà lãnh đạo tài ba luôn kiểm soát công việc của mình và đảm bảo rằng mọi hoạt động của tổ chức được tiến hành một cách suôn sẻ.

Sự tự tin:

Nhà lãnh đạo tài ba luôn tự tin trong việc ra quyết định và thực hiện các hành động cần thiết để đạt được mục tiêu.

Sự thấu hiểu:

Nhà lãnh đạo tài ba luôn thấu hiểu và đồng cảm với nhân viên của mình. Họ biết cách giúp nhân viên cảm thấy thoải mái và tự tin trong công việc.

Sự chia sẻ:

Nhà lãnh đạo tài ba không chỉ biết chia sẻ thành công mà còn biết chia sẻ khó khăn và thất bại. Bằng cách này, bạn xây dựng được một môi trường làm việc động viên và ủng hộ, khuyến khích sự phát triển và hỗ trợ đồng đội trong quá trình làm việc. Sự chia sẻ này cũng giúp tạo ra một tinh thần đoàn kết và gắn kết mạnh mẽ trong nhóm.

Những đức tính và tính cách trên đây là những yếu tố quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba. Bằng việc áp dụng và phát triển những đức tính này, bạn có thể trở thành một người lãnh đạo tốt và thành công trong vai trò của mình.